Nell’odierno mondo dell’IT si riscontrano ogni giorno nuovi sviluppi tecnologici, ma con l’aumentare delle opzioni e delle aspettative legate alla tecnologia, molte aziende sono costrette a lottare per stare al passo e si sentono paralizzate dall’incapacit\u00e0 di fare la prima mossa per cambiare.<\/p>\n
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Per superare le difficolt\u00e0 legate ai nuovi sistemi IT, la velocit\u00e0 del cambiamento delle tecnologie e i potenziali effetti dannosi di un errore in un software, le aziende devono rendere prioritaria la valutazione della qualit\u00e0 al fine di assicurare la buona riuscita dei propri progetti.<\/p>\n
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Ci sono tre aspetti fondamentali che le aziende devono prendere in considerazione per fare il primo fondamentale passo e adeguarsi al ritmo dei cambiamenti nell’IT.<\/p>\n
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Allineamento degli obiettivi aziendali e dell’IT<\/strong><\/p>\n Potrebbe sembrare ovvio, ma un passo fondamentale per la buona riuscita dei progetti software \u00e8 assicurarsi che tutti stiano lavorando per gli stessi obiettivi. Se le esigenze aziendali e i servizi offerti dall’IT non sono allineati, il risultato finale rischia di non soddisfare i requisiti originali di un progetto o, peggio, di farlo fallire in ultima istanza e di non consentirne la distribuzione.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Bisognerebbe concentrare l’attenzione sulla mitigazione del rischio in ogni fase e sull’utilizzo dell’IT per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Alla base di questo processo dovrebbe esserci prima di tutto la valutazione della qualit\u00e0 di ciascuna area di attivit\u00e0 aziendale, quindi la definizione di un piano e una garanzia di trasparenza a tutti i livelli.<\/p>\n <\/p>\n Agilit\u00e0 aziendale <\/strong><\/p>\n L’agilit\u00e0 aziendale \u00e8 un aspetto chiave per una gestione efficace dei cambiamenti nell’IT. L’avvento delle tecnologie basate su cloud ha costretto le aziende ad adottare un approccio pi\u00f9 agile verso le nuove tecnologie e a non considerare pi\u00f9 i budget un ostacolo per l’adozione delle stesse. Con l’aumentare a livelli senza precedenti della domanda dei consumatori, le aziende devono essere in grado di reagire pi\u00f9 velocemente e di implementare cambiamenti nell’IT in tempi brevi, a costi contenuti e senza, o con poco, margine di rischio per l’attivit\u00e0. Quando questi tre aspetti risultano allineati, le aziende possono dirsi in una posizione favorevole per la riuscita dell’implementazione dell’IT.<\/p>\n <\/p>\n Tuttavia, il fattore rischio \u00e8 spesso sottovalutato. La riduzione dei budget pu\u00f2 essere considerata prioritaria durante lo sviluppo, a discapito del testing e della qualit\u00e0. Prendere coscienza dei problemi in fase di distribuzione pu\u00f2 avere conseguenze dannose per l’azienda e determinare la necessit\u00e0 di costosi aggiornamenti e il rischio di potenziali danni alla reputazione del marchio.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n I processi dovrebbero essere suddivisi in pi\u00f9 fasi sottoposte a controlli a intervalli regolari per una transizione fluida e ottimi risultati.<\/p>\n <\/p>\n Fornitori specializzati <\/strong><\/p>\n In molti casi, collaborare con un certo numero di fornitori specializzati invece che con un singolo venditore di grandi dimensioni, pu\u00f2 essere la strada migliore da seguire. Nonostante le apparenti difficolt\u00e0 di gestione, la collaborazione con pi\u00f9 fornitori potrebbe consentire alle aziende l’accesso a una gamma pi\u00f9 ampia di competenze e conoscenze IT rilevanti. Anche l’agilit\u00e0 e la flessibilit\u00e0 sarebbero pi\u00f9 facili da raggiungere grazie alla collaborazione con fornitori specializzati.<\/p>\n <\/p>\n Un processo centralizzato per la gestione della qualit\u00e0 e della trasparenza assicurer\u00e0 che i venditori collaborino per lo stesso scopo e siano integrati in tutte le aree di attivit\u00e0 aziendale per minimizzare il rischio di fallimento.<\/p>\n <\/p>\n La suddivisione del processo di trasformazione dell’IT in fasi gestibili e la considerazione della garanzia di qualit\u00e0 come fulcro di ogni progetto, allontaner\u00e0 la paura del cambiamento. Ci\u00f2 significa che le aziende potranno beneficiare delle nuove tecnologie e restare competitive.<\/p>\n <\/p>\n -FINE-<\/p>\n <\/p>\n Informazioni su David Rigler, direttore<\/strong><\/p>\n Dopo oltre 20 anni di esperienza nel settore software, le competenze di David spaziano dai problemi IT complessi, agli ambienti basati su pi\u00f9 fonti, fino alla strategia IT. Ha esperienza nella creazione e nel testing delle applicazioni nei settori pi\u00f9 vari, dai servizi finanziari, ai servizi pubblici, al commercio al dettaglio, alla produzione, alla difesa e al governo.<\/p>\n <\/p>\n Informazioni su Ben Fry, manager e paladino della qualit\u00e0<\/strong><\/p>\n Quel che appassiona Ben \u00e8 aiutare le aziende a crescere, a diventare pi\u00f9 efficienti e ad aumentare la fidelizzazione dei clienti tramite l’IT. Dopo oltre 20 anni di esperienza nella distribuzione di progetti IT di successo, crede che perfino i progetti pi\u00f9 complessi possano e debbano raggiungere gli obiettivi aziendali stabiliti, nei tempi e con i budget previsti, senza compromettere la qualit\u00e0.\u00a0 \u00c8 un’autorit\u00e0 riconosciuta nel settore per quanto riguarda la fornitura di servizi IT e vanta una lunga serie di articoli pubblicati a suo nome.\u00a0 Il suo libro, The Quality Initiative, contribuisce a stimolare il dibattito sulla qualit\u00e0 dell’IT a livello di organi direttivi.\u00a0<\/p>\n <\/p>\n Informazioni su SQS<\/strong><\/p>\n SQS \u00e8 leader mondiale nella qualit\u00e0 software. Una posizione, questa, che ha guadagnato grazie a oltre 30 anni di stimata attivit\u00e0 di consulenza.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nell’odierno mondo dell’IT si riscontrano ogni giorno nuovi sviluppi tecnologici, ma con l’aumentare delle opzioni e delle aspettative legate alla tecnologia, molte aziende sono costrette a lottare per stare al passo e si sentono paralizzate dall’incapacit\u00e0 di fare la prima mossa per cambiare. Per superare le difficolt\u00e0 legate ai nuovi sistemi IT, la velocit\u00e0…<\/p>\n","protected":false},"author":112,"featured_media":46004,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"colt_type":[],"colt_ind":[],"colt_products":[],"colt_solutions":[],"class_list":["post-46028","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"\n