{"id":47721,"date":"2016-11-22T00:00:00","date_gmt":"2016-11-22T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.colt.net\/resources\/mifid-ii-juntando-nuestras-ideas\/"},"modified":"2016-11-22T00:00:00","modified_gmt":"2016-11-22T00:00:00","slug":"mifid-ii-juntando-nuestras-ideas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/legacy.colt.net\/es\/resources\/mifid-ii-juntando-nuestras-ideas\/","title":{"rendered":"MiFiD II – Juntando nuestras ideas"},"content":{"rendered":"

MiFID II \u2013 Juntando nuestras ideas<\/strong><\/h1>\n

 <\/p>\n

En mi anterior post, explor\u00e9 las complejidades del sellado de tiempo bajo el MiFID II. El siguiente paso natural es echar un vistazo m\u00e1s cercano a la monitorizaci\u00f3n y a las necesidades de informes que la directiva va a introducir. Estos requerimientos tienen su impacto tanto en las inversiones de la firma como en su localizaci\u00f3n y requerir\u00e1n el uso de tecnolog\u00eda altamente sofisticada. MiFID II no s\u00f3lo est\u00e1 dirigiendo el cambio en los modelos operativos, sino que tambi\u00e9n lo hace con las herramientas tecnol\u00f3gicas necesarias para que este nuevo escenario pueda ser operativo. Velar por el cumplimiento de los seguros es un enfoque actualmente fragmentado, pero esa no debe ser la \u00fanica respuesta. Hay potencial para un modelo que utilice las mejores soluciones del mercado y una visi\u00f3n general de lo que debe hacerse. Dada la complejidad y el alcance es complicado saber en qu\u00e9 centrarse, as\u00ed que he analizado un par de \u00e1reas que deben ser prioritarias a la hora de evaluar la mejor forma de cumplir.<\/p>\n

La carga de informaci\u00f3n comercial<\/strong><\/p>\n

En el caso de los informes de negocio, todas las firmas deben informar de los datos \u201cpost-trade\u201d a las APAs (Approved Publication Arrangements), que entonces concentrar\u00e1n estos datos para distribuirlos por los principales mercados participantes. Esto supone un desaf\u00edo en s\u00ed mismo. Ser capaces de reportar los datos de manera temporal requiere una considerable cantidad de esfuerzo e inversi\u00f3n. La expresi\u00f3n de la directiva supone una carga para todos los participantes en cuanto a inversi\u00f3n en tecnolog\u00eda para poder reportar los datos post-negocio a la velocidad necesaria. De hecho, la transmisi\u00f3n de los datos es el \u00faltimo paso en un proceso que implica toda una serie de procedimientos que muchas firmas, en la actualidad, no pueden dar. Los datos que se deben recoger, si no est\u00e1n en el formato en el que se piden, deben ser convertidos. Eso precisa que sean chequeados, referenciados y se les haga el sellado de tiempo, todo ello antes de que vaya a la APA. Debe ser todo hecho en los 15 minutos posteriores a haberlo recibido, cifra que caer\u00e1 a los cinco minutos\u00a0 para 2020.<\/p>\n

Por otro lado, las APAs tienen que concentrar esos datos, chequearlos y ponerlos a disposici\u00f3n de los participantes subscritos \u201ctan en tiempo real como sea tecnol\u00f3gicamente posible\u201d. Las APAs tambi\u00e9n deben construir una infraestructura capaz de recibir y manejar cantidades ingentes de datos (incluyendo los de los comerciantes de alta frecuencia) y hacerles el sellado de tiempo en un milisegundo.<\/p>\n

Los requerimientos de medici\u00f3n del MiFID II no acaban aqu\u00ed \u2013 los negocios algor\u00edtmicos traen consigo un escrutinio especial. Los comerciantes deben cumplir con enormes necesidades de informes y garant\u00edas. Las inversiones de las firmas deben ser capaces de rastrear qu\u00e9 algoritmo ha generado qu\u00e9 negocio y cancelar pedidos no ejecutados. Cada algoritmo, adem\u00e1s, debe someterse a pruebas antes de entrar en producci\u00f3n y todos los sistemas de comercio deben ser altamente robustos y redundantes. Estas infraestructuras deben tener la capacidad suficiente como para operar de forma fiable a un m\u00ednimo de dos veces el volumen m\u00e1s alto de mensajer\u00eda y negocio registrados en los anteriores seis meses.<\/p>\n

Los traders de negocios no algor\u00edtmicos tampoco salen indemnes; ellos tienen su propio -requisitos de monitorizaci\u00f3n, expandidas y fortalecidas principalmente desde el MiFID I. El mantenimiento de los registros se extiende a instrumentos otro que equities, y estipula que las inversiones de las firmas deben conciliar sus propios registros de comercio electr\u00f3nico en tiempo real con otras contrapartidas como los lugares de localizaci\u00f3n del negocio y los br\u00f3kers a trav\u00e9s de ARMs (Approved Reporting Mechanisms<\/em>). Las comunicaciones en el comercio electr\u00f3nico tambi\u00e9n deben ser grabadas y almacenadas por un m\u00ednimo de 5 a\u00f1os de forma que r\u00e1pidamente accesible para los reguladores.<\/p>\n

Est\u00e1 claro que los mercados se est\u00e1n enfrentando a lo que podr\u00eda suponer una completa \u201cre-ingenier\u00eda\u201d de los sistemas que los mantienen en funcionamiento, y con muy poco tiempo para hacerlos funcionar a pesar de los retrasos. La pregunta es \u00bfqu\u00e9 pueden hacer los participantes para que cumplir sea lo m\u00e1s f\u00e1cil posible?<\/p>\n

Desenredando los espaguetis<\/strong><\/p>\n

Est\u00e1 claro que esto implica un gran coste de tecnolog\u00edas para todos los participantes del mercado de capitales. MiFID II simplemente expone los resultados deseados y se espera que los participantes creen e implementen sistemas para conseguirlos. Porque todos estos requerimientos son distintos y, a la vez, tienen mucho en com\u00fan, se puede asumir que es \u00a0posible hoy implementar un producto o una soluci\u00f3n para cubrir todas las necesidades informativas.<\/p>\n

\u00c9ste no es el caso, al menos no todav\u00eda. Muchos sistemas ya existen pero s\u00f3lo est\u00e1n enfocados en algunas partes de las regulaciones. Los sistemas de vigilancia del mercado ya existen, y asegurar un almacenamiento adecuado es una cuesti\u00f3n de importancia creciente. Los ARMs han estado prepar\u00e1ndose para hacerse cargo del trade reconciliation \u00a0y los sistemas de pruebas de algoritmos empiezan a estar disponibles. Lo complicado es aunar todo esto en una soluci\u00f3n comprensiva, cohesionado, de forma que sea lo menos doloroso posible al usuario.<\/p>\n

Las firmas tienen una oportunidad entre comprar soluciones e integrarlas, o aliarse con un socio para que dirija ese proceso. En ambos casos, no hay una soluci\u00f3n completa, y quiz\u00e1s no deba haberla. Los requerimientos son tan amplios y afectan a tantas partes del negocio que no es razonable esperar que una plataforma sea capaz de lidiar con toras las regulaciones. M\u00e1s bien, teniendo una soluci\u00f3n espec\u00edfica para cada problema, cada firma ser\u00e1 capaz de construir una soluci\u00f3n que cumple los requerimientos y funcione para el negocio.<\/p>\n

Mejor que la suma de sus partes<\/strong><\/p>\n

Hay potencial para aquellas firmas que entiendan esta aproximaci\u00f3n fragmentada a MiFID II para unir fuerzas y crear programas de soluciones tecnol\u00f3gicas \u00a0que eliminen los dolores de integraci\u00f3n. Esto reducir\u00eda el dolor para los participantes y acabar\u00eda con la necesidad de largos procesos de RFP y exigentes proyectos internos de integraci\u00f3n.<\/p>\n

Enfocando en un un \u201cparternership approach\u201d entre proveedores permite \u00a0ofrecer una mejor soluci\u00f3n integrada para los participantes. . Adem\u00e1s de ser comercialmente viable para los proveedores , esta soluci\u00f3n tiene el potencial de reducir masivamente el dolor y el gasto de cumplir con el MiFID II para los participantes. Es un modelo que ha sido usado por los integradores de sistemas desde hace d\u00e9cadas, pero que ha ca\u00eddo en el olvido debido al reciente descenso en el n\u00famero de proyectos de IT para transformar el negocio.<\/p>\n

MiFID II tiene el potencial de forzar el renacimiento de estas grandes implementaciones y mientras que ninguna compa\u00f1\u00eda tiene la respuesta completa, hay organizaciones que pueden resolver parte del problema, y hacerlo muy bien, de hecho. Quiz\u00e1s este \u201cparternship approach\u201d modelo encienda una luz a un camino m\u00e1s eficiente para cumplir con MIFID II<\/p>\n

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El siguiente paso natural es echar un vistazo m\u00e1s cercano a la monitorizaci\u00f3n y a las necesidades de informes que la directiva va a introducir. Estos requerimientos tienen su impacto tanto en las inversiones de la firma como en su localizaci\u00f3n y requerir\u00e1n el uso de tecnolog\u00eda altamente sofisticada. 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