Weg von \u201aniemals\u2018 hin zu \u201awie k\u00f6nnen wir es machen\u2018: Finanzunternehmen ver\u00e4ndern ihre Einstellung gegen\u00fcber der Cloud. Das liegt auch daran, dass in vielen F\u00e4llen die Public Cloud inzwischen sicherer ist als eigene Systeme. Trotzdem sollten nicht alle Funktionen in die Cloud ausgelagert werden.<\/p>\n
Laut einer Bitkom-Studie haben im vergangenen Jahr 65 Prozent der deutschen Unternehmen Cloud Computing eingesetzt, Tendenz steigend. Das gilt nicht f\u00fcr die Finanzbranche. Zwar kommen dort auch Cloud-L\u00f6sungen zum Einsatz, meist handelt es sich aber um On-Premise-L\u00f6sungen aus eigenen Rechenzentren. Laut einer aktuellen Celent-Untersuchung setzten im vergangenen Jahr nur 0,5 Prozent der befragten Finanzunternehmen auf Public Clouds und 2,5 Prozent auf Hybrid Clouds. Ein Grund f\u00fcr diese Zahlen sind die Sicherheitsbedenken der Verantwortlichen. Finanzinstitute m\u00fcssen zahlreiche gesetzliche Compliance- und Governance-Richtlinien einhalten. Sie unterliegen strengen Regulierungsvorschriften und m\u00fcssen Daten- und Vertragssicherheit gew\u00e4hrleisten. <\/p>\n
Neue Flexibilit\u00e4t<\/strong> Konzentration auf das Kerngesch\u00e4ft<\/strong> Eine entscheidende Rolle spielt neben der Cloud selbst auch der Zugriff darauf. \u00dcber das \u00f6ffentliche Internet ist ein Zugang unsicher. Ein privater, dedizierter Zugang ist f\u00fcr Finanzdienstleister fast immer besser geeignet. Er bietet h\u00f6here Geschwindigkeiten, weniger Latenz sowie bessere Performance und mehr Sicherheit. Noch besser sind Financial Extranets. Sie sind speziell f\u00fcr Kapitalm\u00e4rkte ausgelegt und bew\u00e4ltigen Lastspitzen und wachsende Datenmengen problemlos. Dar\u00fcber hinaus bieten sie eine leistungsf\u00e4hige, skalierbare, transparente Infrastruktur mit geringer Latenz. Financial Extranets vereinfachen den Zugriff auf Mehrwertdienste aus der Cloud wie Marktdaten, regulatorische L\u00f6sungen und Analysen. Sie verbinden B\u00f6rsen und Anbieter von Informationen mit zehntausenden Kapitalmarktanbietern weltweit.<\/p>\n Speziall\u00f6sungen f\u00fcr die Finanzbranche<\/strong> Fazit: Aus Bankgeb\u00e4uden werden \u2013 metaphorisch gesprochen \u2013 schon bald Wolkenkratzer. Nach und nach setzen Finanzunternehmen immer mehr auf die Cloud. Das erm\u00f6glicht ihnen eine neue Flexibilit\u00e4t und er\u00f6ffnet ihnen neue Marktchancen \u2013 vor allem, wenn sie spezielle Angebote f\u00fcr die Branche nutzen, zum Beispiel Financial Extranets.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Weg von \u201aniemals\u2018 hin zu \u201awie k\u00f6nnen wir es machen\u2018: Finanzunternehmen ver\u00e4ndern ihre Einstellung gegen\u00fcber Cloud-L\u00f6sungen.<\/p>\n","protected":false},"author":112,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"colt_type":[1170],"colt_ind":[1220],"colt_products":[1261,1525],"colt_solutions":[],"class_list":["post-45737","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","colt_type-blog-de","colt_ind-finance-de","colt_products-business-connect-de","colt_products-capital-markets"],"acf":[],"yoast_head":"\n
\nDoch allm\u00e4hlich schwinden in der Finanzindustrie die Vorbehalte gegen\u00fcber der Cloud. Ursache daf\u00fcr, sind vor allem vier Faktoren: die Zunahme der Regulierung durch MiFID II und Dodd-Frank, ein steigender Kostendruck, makro\u00f6konomische Unsicherheiten durch den Brexit und der Aufstieg der Fintechs. Die Cloud ist eine Antwort auf diese vier Herausforderungen. Sie macht die Infrastruktur von Unternehmen agiler. Dadurch k\u00f6nnen Unternehmen einfacher mit neuen regulatorischen Anforderungen umgehen, sich schnell mit vielen Liquidit\u00e4tsquellen verbinden und flexibel auf neue Marktanforderungen reagieren. Die Verantwortlichen stellen sich nicht mehr die Frage, ob man der Cloud \u00fcberhaupt trauen kann, sondern wie man mit der Cloud allen regulatorischen Anforderungen entspricht. Diese ver\u00e4nderte Einstellung schl\u00e4gt sich in den Zahlen nieder. Laut Celent werden 2021 etwa 7 Prozent der Finanzdienstleister die Public Cloud nutzen und 17 Prozent die Hybrid Cloud. Das entspricht bei der Public Cloud einer Zunahme von 1.300 Prozent und bei der Hybrid Cloud einer Zunahme von 580 Prozent gegen\u00fcber 2016. Besonders Firmen auf der K\u00e4uferseite sind gegen\u00fcber Service-basierten Modellen aufgeschlossen. Sie nutzen f\u00fcr die meisten Systeme gehostete L\u00f6sungen, auch f\u00fcr das Handelsmanagement. Hedgefonds m\u00f6chten schnell Einblicke gewinnen, dies macht ein Cloud-Modell f\u00fcr sie attraktiv. Firmen auf der Verk\u00e4uferseite tendieren st\u00e4rker dazu, ihre Systeme unter Kontrolle zu halten. Doch auch sie sind an L\u00f6sungen interessiert, die bessere Distributionsmodelle und variablere Kosten erm\u00f6glichen.<\/p>\n
\nEurokrise, Brexit, Umstrukturierungen und Fintechs erh\u00f6hen den Druck auf traditionelle Finanzunternehmen. Das zwingt sie, sich auf ihre Kernkompetenzen zu konzentrieren und Technologie an Cloud-, Netzwerk-, Software- und Hardwarespezialisten auszulagern. In Zukunft w\u00e4chst zwar wie erw\u00e4hnt der Anteil der Cloud-L\u00f6sungen im Finanzsektor, aber nicht alle Prozesse werden gleich schnell in die Cloud verlagert. W\u00e4hrend Daten, die nicht unternehmenskritisch oder propriet\u00e4r sind, eher in eine Cloud-Umgebung gebracht werden, geschieht dies mit kundenbezogenen Funktionen und Informationen noch seltener. Vergleichsweise schnell wandern wahrscheinlich die Bereiche Historical Market Data, Risk and Control sowie Order Management System (OMS) und Execution Management System (EMS) in die Cloud \u2013 teilweise sind sie sogar schon in die Cloud umgezogen. Mittelfristig werden die Bereiche Trade Surveillance, Trade Confirmation, Trade Data, Research und Analytics sowie Regulatory Reporting in die Cloud verlagert. Bis auch unternehmenskritische Bereiche wie Matching Engine oder Collateral Management in die Cloud wandern, wird es wohl noch dauern \u2013 vielleicht wird das sogar nie passieren, schlie\u00dflich handelt es sich hierbei zentrale Bereiche des Unternehmens. Der Umzug in die Cloud erh\u00f6ht nicht nur die Flexibilit\u00e4t, sondern erm\u00f6glicht auch ganz neue Angebote. Ein Stichwort hierf\u00fcr lautet Artificial-intelligence-as-a-Service. K\u00fcnstliche neuronale Netze k\u00f6nnten sich zum Beispiel selbst beibringen, Unternehmensdaten zu analysieren und daraus Vorhersagen entwickeln.<\/p>\n
\nWer sich f\u00fcr ein Financial Extranet interessiert, sollte darauf achten, dass dieses eine garantierte deterministische Latenz aufweist, denn Handelssysteme k\u00f6nnen eine schwankende Latenz nur schwer verarbeiten. Ein weiterer Vorteil gegen\u00fcber einzelnen Punkt-zu-Punkt-Verbindungen ist die Kostenersparnis. Ohne Financial Extranet ben\u00f6tigen Finanzinstitute zu jeder B\u00f6rse, an der sie aktiv sind, eine eigene Verbindung. Sind sie an ein Financial Extranet angeschlossen, sind sie automatisch mit allen B\u00f6rsen verbunden, die an das Financial Extranet angeschlossen sind. Und nicht nur damit, sondern auch mit allen anderen Dienstleistern, die das Financial Extranet nutzen. Dadurch ergeben sich Synergieeffekte. Denn jedes angeschlossene Unternehmen ist nicht nur Konsument, sondern auch Produzent und kann seine Dienstleistungen \u00fcber das Extranet anbieten. Professionelle Extranet-Betreiber helfen ihren Kunden dabei, zueinander zu finden. Sie stellen zum Beispiel ein Portal zur Verf\u00fcgung, mit dem man alle angeschlossenen Unternehmen und Services durchsuchen kann. Idealerweise stellen sie in dem Portal auch weitere Informationen zur Verf\u00fcgung, zum Beispiel \u00fcber die aktuelle Latenz und Bandbreite und ob diese mit den vereinbarten Service-Level-Agreements (SLAs) \u00fcbereinstimmen. Apropos SLAs: Im Idealfall ist der Betreiber des Financial Extranets der Inhaber der Leitungen. Dadurch hat er die volle Kontrolle \u00fcber das Netz und kann eventuelle St\u00f6rungen schnell und unkompliziert selbst beheben. <\/p>\n